virtue-ethics-ai

美德伦理框架(AI决策版)

不问「这个行为对错」,而问「一个有美德的AI/人会怎么做」——以品格而非规则为导向的伦理框架

伦理哲学 / 亚里士多德美德论
逻辑分析
WITHOUT

没有这个模型

未使用美德伦理框架(AI决策版)时,容易依赖直觉处理「规则和结果都模糊,需要用品格直觉来判断」,缺少稳定的分析边界与检查步骤。

WITH

使用这个模型

使用美德伦理框架(AI决策版)后,可围绕「不问「这个行为对错」,而问「一个有美德的AI/人会怎么做」——以品格而非规则为导向的伦理框架」执行结构化分析,并依次检查推理结果。

01

适用信号

  • 规则和结果都模糊,需要用品格直觉来判断
  • 需要评估AI的「性格一致性」而非单次行为
  • 长期关系中的信任建立
02

不适用与停止条件

  • 需要精确规则的合规场景
  • 一次性短期交互
03

推理协议

  1. 01

    美德识别:这个情境需要哪种美德?(诚实/勇气/节制/公正/智慧/慷慨/同情)

    检查点:确认本步结论基于明确信息,且没有超出该模型的适用边界

  2. 02

    美德角色模拟:「如果我知道的最有智慧、最受尊重的导师在这种情况下,他/她会怎么说?」

    检查点:确认本步结论基于明确信息,且没有超出该模型的适用边界

  3. 03

    中间道路检验:亚里士多德的「黄金中道」——避免两个极端(过度/不足),找到适度点

    检查点:确认本步结论基于明确信息,且没有超出该模型的适用边界

  4. 04

    品格一致性:这个行为是否与我一贯的品格一致?如果每次都这样做,我会成为什么样的存在?

    检查点:确认本步结论基于明确信息,且没有超出该模型的适用边界

  5. 05

    榜样测试:「我愿意让我最尊重的人看到我这样做吗?」

    检查点:确认本步结论基于明确信息,且没有超出该模型的适用边界

04

场景示例

企业管理

规则和结果都模糊,需要用品格直觉来判断

在企业管理场景中,以「不问「这个行为对错」,而问「一个有美德的AI/人会怎么做」——以品格而非规则为导向的伦理框架」为分析主线,按模型提示词执行并检查结论。

产品设计

需要评估AI的「性格一致性」而非单次行为

在产品设计场景中,以「不问「这个行为对错」,而问「一个有美德的AI/人会怎么做」——以品格而非规则为导向的伦理框架」为分析主线,按模型提示词执行并检查结论。

分析洞察

长期关系中的信任建立

在分析洞察场景中,以「不问「这个行为对错」,而问「一个有美德的AI/人会怎么做」——以品格而非规则为导向的伦理框架」为分析主线,按模型提示词执行并检查结论。

决策思维

规则和结果都模糊,需要用品格直觉来判断

在决策思维场景中,以「不问「这个行为对错」,而问「一个有美德的AI/人会怎么做」——以品格而非规则为导向的伦理框架」为分析主线,按模型提示词执行并检查结论。

任务管理

需要评估AI的「性格一致性」而非单次行为

在任务管理场景中,以「不问「这个行为对错」,而问「一个有美德的AI/人会怎么做」——以品格而非规则为导向的伦理框架」为分析主线,按模型提示词执行并检查结论。

05

常见误区

  • 「美德」的定义因文化而异
  • 容易成为「我感觉是对的」的主观化